欢乐球吃球官网
首頁 > 企業內訓 > 績效管理 > 介紹 > 績效介紹

項目背景

很多企業推行目標與績效管理的困惑:“我們也曾推行過績效管理系統,不是員工怨聲載道,就是虎頭蛇尾、不了了之,究竟優秀企業是怎樣推行績效管理系統,并把它作為管理工具的呢?”,“績效考核談了很久,也全力地推行了,但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具,但為什么一到我們這里就無效了呢?”。只有在公司戰略和運營層面上,探討績效考核的內容,掌握績效考核的實質,并與薪酬管理很好的結合,才能全面提高組織績效,支持實現戰略目標,確保企業能長期健康發展。

項目收益
目標與績效管理是企業管理的難點,企業的績效管理經常與企業的戰略及運營管理脫節,通過將企業戰略、運營與績效管理的結合講解,可以讓企業獲得績效管理的各項核心技能,能在本企業正確、有效實施績效管理。


欢乐球吃球官网 杰克棋牌 王者荣耀公孙离蜜橘之夏照片 新强时时彩三星和值走势图 时时彩最稳打法 重庆时时开奖结果助手 精准三肖六码免费公开网站 快三黑彩 最好用的11选5中奖助手软件 重庆时时彩龙虎口诀 网上的旭彩是合法的吗